多几天是首相提呈2017财政预算案的日子（10月22日），这次预算案距离下届大选很近了（顶多1年半），因此我们虽然想象不到政府会祭出什么利民计划，预料这次的预算案会相对性温和，不至于带给人民很多痛苦，希望不会有太多惠而不实的方案。
同一时期，我家乡国中母校传来新一轮的筹款以建新教学楼，要筹140万令吉。一直以来，华人对教育非常重视，所谓再穷不能穷教育，因此，许多家长或校友，一听到母校筹款，往往义不容辞，慷慨解囊。趁这个时间，或许我们可以讨论一下华校理财的问题，也呼吁一下政府多关注华校的贡献，多多拨款。
在政府推出1961年教育法令之后，国内的华文中学被划分成两种，即接受改制的国民型中学和不接受改制的独中。我生也晚，读中学时已是80年代，因此不大了解当时的恩恩怨怨。不过，由于家庭贫困，在国中就读，享有极低学费的待遇（和独立中学比起来），对学校董事的出钱出力，甚心存感激。
那时我并不了解，为甚么政府学校，也要常常向外筹款，修建校楼或增加设备？之后出来社会做工，到了孩子入学，才渐渐了解改制中学的运作制度。原来，因为当时校方不完全接受政府的教育政策，因此政府只是负责师资方面的供給，至于校园软硬体设备的发展，由于校地是属于董事部的，所以政府不一定要资助。就连水电费，政府也没有那个义务负责，全靠校方与之的斡旋能力。
说到这一点，不得不佩服华人办学的热忱。那时，不管是国民型中学还是独中，大家硬是扛了下来，有钱出钱，有力出力，也把华校办了许多年。不过，华教近来产生了许多内斗，不止董总闹双包，还有统考问题竟然要带上法庭（我想，60年代如果也把华校事件带上法庭，今天不止没有独中，可能也没有国民型中学了），甚至有时独中和国中也在暗中角力，这种内耗的方式，让许多受华校教育的校友感到无所适从。
撇开坏事不谈，我们看到一些学校的董事或校友想尽方法养校，抱着不管国中或独中，都是华教的根源，保得一间是一间的精神，也感到很是欣慰。这里列举一二，让其他学校参考。养校最简单的是把筹到的钱买屋收租，又或者投资棕油园地来保持收益，代表我们对房地产或农耕的不二信念。其次，近来柔佛和霹雳的学校还有参与政府的再生能源津贴，于屋顶装配太阳能发电设备，将电力售回国家能源，不失为稳定回酬之一。
另外，以股票养校可能是未来的趋势。金群利集团（MATRIX）董事经理拿督李典和，在2014年捐赠500万股（价值1485万令吉）于波德申中华中学，至今仍让人津津乐道。养校是百年事业，成功的企业家将上市公司股票捐赠，一来可以回馈社会，二来可以鞭策自己与时俱进，为公司制造价值，不辜负认赠学校的期待。
也许我们财力万万比不上公司老板，不过我们都对母校存有一份浓得化不开的情感，如果母校有需要，我们还是很乐意帮忙，毕竟我们也曾在前人所种的树下乘凉受惠呀。
20161017
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