Friday, June 17, 2016

银行重新洗牌


97亚洲金融风暴以来,我国政府深感银行太小而根基不稳,因此致力于整合成为比较大的集体。当时银行集团人人自危,许多首领担心不被选中而必须交出执照,放弃多年经营的心血。有传说丰隆集团和阿马集团皆执照不保,令人好奇当局用甚么标准来决定保留下来的银行。之后证实被保留下来的计有十家大大小小商业银行,不论是基于背景的因素还是它有独特之处,总而言之,这十家银行的大股东总算稍喘了口气。这当儿,还有一家非银行但是可进行银行的业务的“外卡”马建屋(MBSB),我们不晓得为何当局对它网开一面,不过以当时它的亏损连连,若要启动任何一家银行来吞并它,不是那么容易,不如由财大势大的公积金局着手将它反亏为盈。撇开马建屋不提,剩余的十家银行还是知道,它们争取到的只是时间而已,政府的意愿,应该是整合剩下3-6家银行,三大二小或三大三小之流,所以必须尽早巩固自己的地位,以免沦为下一轮被整合的对象。

 

这样过了十多年,两家比较小的银行南方银行(SBB)和国贸银行(EONBANK),分别被联昌银行(CIMB)和丰隆银行(HLBANK)并购,国内银行剩下8家,即以上两家,和马银行(MAYBANK)、大众银行(PBBANK)、兴业银行(RHBBANK)、大马银行(AMBANK)、艾芬银行(AFFINBANK)和安联银行(ALLIANCEBANK)等六家。 不过,除了这些银行以外,国内其实还有另外一些小型银行如国家储蓄银行(BSN)、人民银行(BANK RAKYAT)、农业银行(BANK AGRO)等,以及回教银行(BANK ISLAM)。

 

如今,经济转型已进行到了如火如荼的地步,是时候再展开并购。新的一轮并购由联昌国际(CIMB-兴业资本(RHBCAP-马建屋(MBSB)展开序幕,是典型的政府主导的合并。和之前的两次合并不同的是,之前的被合并者-南方银行和国贸银行,其小股东皆大有不满,认为是被强制性逼使放弃股权和主导权,成为了输家。这一回合,看来被圈中合并的对象-兴业资本和马建屋,背后主要大股东是公积金局;身负千千万万会员委托的公积金局,是否有能力为会员们争取有利的谈判筹码,还是在大势之下,成为被妥协的目标,是国内人民迫切想要知道的结果。联昌国际是否能够出奇制胜,再次为自己制造有利的条件,同时一跃而成国内最大银行集团,一圆集团,则要看它如何出招。不过,由于被并购者这回后台够硬,看来它要以低价收购并不容易,很有可能出现不欢而散的局面。

 

另一方面,市场也在猜测下一个并购对象是谁配谁。以实力而言,马银行无疑最有资格扩张它的版图。不过它如果选中华资银行如大众银行和丰隆银行,固然是门当户对,却不是容易啃得下。而艾芬银行有阿兵哥(LTAT)插腰,银行虽小,却引不起其余大银行的购兴,看来可偏居一方,安然无恙,说不定反倒是它实行蛇吞象,反收购较大的银行。

 

这样看来,另外两家银行,大马银行和安联银行,因为背景不是很强的关系,很有可能成为下一轮的并购对象,如果要保住执照,看来必须在业绩和版图上加把劲,务期扩大到让其他集团想吞并也感到不容易的境界,才有可能在国家商业银行继续占据一席之地。

 

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